文｜赵越股配所
历史不奖励焦虑者，只犒赏行动派。当城市竞争进入动能革新的深水区，佛山正面临一场与自己的关键赛局。
今后几个月，随着三季度及全年经济数据发布节点临近，佛山在“万亿俱乐部”中的位次必将再度引发一些围观者的讨论。然而对佛山而言，比围观讨论排名更重要的，是凝神静气，看清发展的本质。
排名起落，始终是城市竞争中最显性的焦点。去年以来，佛山GDP排名已屡被置于舆论放大镜下审视，但过度聚焦位次浮沉，既容易陷入情绪化误判，更会模糊发展视线。
佛山正面临一场与自己的关键赛局。戴嘉信摄
审视佛山股配所，必须首先看到其雄厚的制造业根基。“有家就有佛山造”并非虚名，背后是数十年淬炼而成的产业生态体系。即便处于转型升级的攻坚期，这份硬实力仍是佛山应对变局、谋划未来的最大底气。过度纠结于短期排名，容易忽视佛山坚实的发展基本面与长期积累的战略优势。
审视佛山，也需要一份客观的清醒。作为一座普通地级市，佛山在重大基础设施、国家级科研平台、高水平大学等战略资源上，天然弱于省会、计划单列市。这一挑战并非佛山独有，而是很多普通地级市共同的烦恼。认清约束，不是自我设限，而是要更清醒地突围：佛山必须走出区别于“创新资源型城市”的路径——立足产业优势，以招商引才智，将庞大的产业主场，升级为创新成果的孵化器和应用场。
城市竞争，从来都是一场长跑。改革开放四十余年的城市进化史，就是一部“动能马拉松”。对佛山而言，真正值得关注的绝非短期排名的波动，而是新旧动能转换能否实现系统性的突破。
正因城市竞争是场长跑，佛山才更需保持战略定力，基于城市竞争史上“动能决定未来”的深刻规律，将对排名的焦虑转化为对动能升级的紧迫感，全心聚焦于这一真正决定未来的命题。
这一规律已被反复验证。纵观GDP前20强城市的发展轨迹，后来居上者无一不是在产业新赛道上取得突破。其发展历程揭示出一个清晰规律：能否“笑到最后”，关键不在于一时排名，而在于能否在正确的产业方向上全面动员、全力以赴。
季华实验室。 戴嘉信 摄
在这场深刻变革中，保持战略清醒股配所，远重于追逐短期位次。佛山的真正挑战并非超越他人，而是如何跑赢一场与自己的比赛：
——传统产业升级“等不得”。今年上半年，佛山在产的34个行业大类中，有15个行业增加值未能实现增长。传统产业能否成功转型，直接决定佛山未来的底气。
——新兴产业培育“慢不得”。相比其他万亿城市，佛山在新兴领域虽已涌现机器人等强势产业，但总体规模、品牌影响力仍显不足。何时诞生比肩陶瓷、家电的新支柱产业，何时才能真正走出焦虑。
——第三产业占比“轻不得”。佛山服务业占比仍然偏低。无论是推动二三产业融合、做大经济总量，还是强化城市功能、提升人才吸引力，都要求佛山必须拥有更强、更完善的服务业体系。
破解这三大结构性难题，无不需要时间、定力和战略投入。其艰难之处在于，必须同步完成“存量升级”与“增量培育”两场战斗；既要稳住当下经济大盘，又要搏取未来竞争优势。
这也恰恰印证，为何佛山必须跳出排名波动的短期视角，以“敢饮头啖汤”的胆魄，凝聚三大战略共识：
——长期主义是定盘星。越是面对排名波动，越要沉心静气，将政策与投资坚定不移投向科技创新与人才培养，锚定未来十年竞争力，为动能升级筑牢根基。
——破旧立新是生死棋。面对传统产业增长边际递减的现实，必须勇于“砸笼换鸟”，以新技术改造传统产业，淘汰冗余产能，将宝贵资源让渡给未来产业。
——城市能级是胜负手。佛山亟需向功能更加复合的现代化大都市跃迁，不仅是制造基地，更是能够激发创新、承载梦想的理想之城。
要将这些共识落到实处，需要党委、政府以深刻的体制机制创新作为保障，建立与“长期主义”相匹配的政绩考核与激励导向，探索与“破旧立新”相契合的容错纠错机制，构建与“城市升级”相适应的资源统筹与配置模式。
从某种意义上说，只有动能革命，才是“再造一个新佛山”的关键支撑。而佛山动能升级迭代的成功，最终应体现于三个维度的深刻变化：传统产业焕发新生，新兴产业形成集群生态，现代服务业突破占比瓶颈、成为拉动经济增长的新支柱。唯有如此，佛山才能既稳住经济大盘，更重塑其在全球产业链中的竞争地位。
排名是发展的缩影，行动是信心的来源。佛山的前途不取决于榜单数字，而系于转型升级的切实行动——每一次技术突破、每一轮产业升级、每一个项目落地，都是迈向未来的坚实脚步。
在此过程中，任何脱离行动的消极言论都于事无补，唯有保持战略清醒，持续超越自我，方能赢下这场与自己的比赛，牢牢掌握未来主动权。
这，正是比起“排名焦虑”，佛山真正更需要的东西。
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